Какая лучшая компания по интернету. Как работают магистральные каналы. Проблемы магистральных сетей в России

Крупнейшие российские интернет-ритейлеры торгуют техникой (Ulmart), одеждой и обувью (Wildberries, KupiVIP, Lamoda), универсальным набором товаров (Ozon, Sitilink), автомобильными товарами (Exist).

По данным Ассоциации компаний интернет торговли (АКИТ) за первое полугодие 2016 года россияне купили через интернет товаров на 405 млрд. рублей. Этот показатель вырос на 23% по сравнению с этим же периодом предыдущего года. А общий оборот интернет торговли в России составляет не более 5% от традиционного ритейла. Представляем самые крупные интернет магазины России по величине выручки за 2015 год.

KupiVIP

На седьмом месте ннтернет-магазин, специализирующийся на продаже одежды , обуви и аксессуаров, KupiVIP.

Общество с ограниченной ответственностью «Приват-Трэйд».

Юридический адрес: г. Москва.

Генеральный директор: Холязников Владимир Витальевич

Учредитель: компания «Блэксквеа инвестментс лимитед», зарегистрированная на Кипре.

• Чистая прибыль: 54 105 тыс. рублей.
• Основные средства: 83 628 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 3 510 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 1 027 350 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 583 303 тыс. рублей.
• Выручка: 3 871 330 тыс. руб.
• Чистые активы: 1 269 313 тыс. руб.

KupiVip.ru - это первый fashion outlet онлайн со скидками до 90% на модные товары от ведущих брендов. Это он-лайн платформа, объединяющая более 10 000 брендов со скидками из 10 стран мира, чтобы дать россиянам доступ к модным товарам в формате аутлета.

Финансовые показатели: источник Росстат

Sitilink

Интернет магазин Sitilink, позиционирующий себя, как электронный дискаунтер. Основан в 2008 году. Универсальный он-лайн ритейлер, продающий товары широкого ассортимента от бытовой техники до косметических средств .

Полное наименование юр. лица: Общество с ограниченной ответственностью «Кронар».

Юридический адрес в г. Москва.

Генеральный директор: Пешков Александр Сергеевич.

Учредитель: Кипрская компания Мерлион Групп Лимитед (MERLIONGROUP LIMITED)

• Чистая прибыль: 18 512 тыс. рублей.
• Основные средства: 57 520 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 1 000 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 2 523 452 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 885 099 тыс. рублей.
• Выручка: 10 499 642 тыс. руб.
• Чистые активы: 19 701 тыс. руб.

В ассортименте магазина более 50 тыс. наименований товаров, кроме интернет-площадки в группу входит 27 полноформатных магазинов и более 300 пунктов выдачи заказов, расположенных во многих городах России.

Финансовые данные: Росстат

Ozon

Универсальный он-лайн ритейлер «Озон.ру». Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью "Интернет Решения".

Юридический адрес: город Москва.

Руководитель: Перекалски Баруч Даниэль.

Учредители: ООО «Интернет Логистика» (доля в уставном капитале 1%), ООО «Озон Холдинг» (доля 99%).

• Чистая прибыль: -322 244 тыс. рублей.
• Основные средства: 57 666 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 907 114 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 3 036 041 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 796 704 тыс. рублей.
• Выручка: 12 251 955 тыс. руб.
• Чистые активы: 1 002 647 тыс. руб.

В 2015 году Озон произвел 20 млн. доставок, в рейтинге самых дорогих компаний рунета, составленном «Форбс» оценен в 680 млн. долларов.

Бухгалтерские данные: источник Росстат

Lamoda

Мультибрендовый интернет-магазин «Ламода» специализируется на продажах одежды и обуви.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Купишуз».

Юридический адрес в Москве.

Управляющий директор: Биндер Буркхард Эндрю.

Учредитель: компания «Ламода ГМБХ», зарегистрированная в Германии.

• Чистая прибыль: 1 012 998 тыс. рублей.
• Основные средства: 854 143 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 10 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 5 775 318 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 1 775 255 тыс. рублей.
• Выручка: 16 698 802 тыс. руб.
• Чистые активы: 3 208 370 тыс. руб.

В рейтинге Форбс самых крупных интернет-компаний за 2016 год «Ламода» была оценена 300 млн. долларов. В интернет-магазине Lamoda представлено более 1000 брэндов, и более 2 млн. товаров. У компании есть собственная курьерская служба , которая доставляет товары уже на следующий день после оформления в более чем 60 регионов страны.

Финансовая информация с сайта Росстата.

Wildberries

Второе место занимает Wildberries, интернет-магазин, который специализируется на продаже одежды , обуви и аксессуаров. Имеет 690 пунктов самовывоза.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Вайлдберриз»

Штаб-квартира: Московская область, Ленинский район, деревня Мильково.

Генеральный директор: Бакальчук Татьяна Владимировна, она же является единственным учредителям с долей в 100% в уставном капитале.

• Чистая прибыль: 293 824 тыс. рублей.
• Основные средства: 428 758 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 10 000 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 8 195 615 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 1 872 013 тыс. рублей.
• Выручка: 29 479 553 тыс. руб.
• Чистые активы: 953 855 тыс. руб.

Компания основана с нуля в 2004 году преподавательницей английского языка Татьяной Бакальчук. По рейтингу российского «Форбс» находится на седьмой строчке самых дорогих компаний Рунета и оценивается в 630 млн. долларов, а также по итогам 2015 года Wildberries признан самым популярным крупнейшим интернет магазином России среди ее жителей.

Exist

Интернет-магазин автомобильных товаров Exist.ru.

Юридический адрес: г. Москва

Генеральный директор: Владислав Георгиевич Доморацкий.

Учредители: Доморацкий Владимсла Георгиевич (доля 60% в уставном капитале), Мартынов Максим Михайлович (доля 20%), Белов Алексей Михайлович (доля 20%).

• Чистая прибыль: 831 788 тыс. рублей.
• Основные средства: 1 441 970 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 600 638 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 19 104 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 108 240 тыс. рублей.
• Выручка: 30 000 000 тыс. руб. (по группе связанных компаний).
• Чистые активы: 2 228 145 тыс. руб.

Полное наименование основной организации: Общество с ограниченной ответственностью «Эксист». Exist.ru работает через несколько компаний: ООО «Эксист-М», ООО «Эксист-сеть», ООО «Эксист-Р» и других, которые принадлежат головной организации. На январь 2017 года компания имеет более 270 представительств в 185 городах в России.

Источник финансовых данных: Росстат

Ulmart

На первом месте непубличное акционерное общество «Юлмарт» - крупнейший в России электронный ритейлер. Специализируется на продаже техники.

Юридический адрес: г. Санкт-Петербург

Генеральный директор: Федоринов Сергей Викторович, учредители: Кушке Юрий Викторович, Никитин Алексей Витальевич.

• Чистая прибыль: 288 718 тыс. рублей.
• Основные средства: 69 121 тыс. рублей.
• Уставный капитал: 1 857 617 тыс. рублей.
• Кредиторская задолженность: 10 247 634 тыс. рублей.
• Дебиторская задолженность: 2 590 491 тыс. рублей.
• Выручка: 40 242 507 тыс. руб.
• Чистые активы: 3 718 512 тыс. руб.

В 2015 году Юлмарт занял третье место среди самых крупных интернет-компаний России по версии еженедельника «Форбс», уступив Яндексу и Мейл.ру групп. В 2015 году «Форбс» оценивал Юлмарт в 1,4 млрд. долларов, а в 2016 году в 1,1 млрд. долларов.

Финансовая информация предоставлена на основании данных Росстата.

10. Avito

Выручка: $60 млн

Год основания: 2007

Сайт: Avito.ru

Число сотрудников: 176

Цифра: 17 466 208 объявлений о продаже или покупке автомашин, квартир, домов, ноутбуков или поиске работы размещено на сайте к февралю 2014 года

Владельцы: Идея открыть в России сайт бесплатных объявлений пришла шведу Йонасу Нордландеру (на фото ). Его поддержал инвестор Филипп Энгельберт, и в 2007 году вместе они запустили Avito.ru. Среди портфельных инвесторов — Kinnevik, Vostok Nafta, Baring Vostok Capital Partners, Accel Partners, Naspers.

Бизнес: Avito.ru — крупнейшая торговая площадка в Рунете, каждый день на сайте появляется 400 000 новых объявлений. По заявлению компании, в 2012 году на площадке было продано товаров более чем на €20 млрд. Основные источники дохода — продажа рекламы и плата за услуги.

За год: В мае владельцы договорились с южноафриканской Naspers о поглощении двух ее ресурсов: Slando.ru и OLX.ru. Naspers инвестировала еще $50 млн в Avito, получив 18,6% компании.

9. Superjob

Выручка: $65 млн

Год основания: 2000

Сайт: Superjob.ru

Число сотрудников: 192

Цифра: 920 000 работодателей пользовались услугами Superjob

Владельцы: Алексей Захаров (на фото ) и Сергей Габестро (бывшие учредители «Триумвират Девелопмент», занимавшейся созданием и поддержкой корпоративных сайтов). Они также создали Fabrikant.ru (площадка для конкурсных закупок) и Obed.ru (заказ обедов с доставкой в офисы), но оба проекта по совокупной выручке уступают Superjob.ru.

Бизнес: Superjob — второй по популярности после Hh.ru рекрутинговый портал Рунета, в среднем у него 6 млн посетителей в месяц, по данным TNS. Штаб-квартира компании находится в Москве, но найти работу с ее помощью можно по всей России.

За год: Запуск мобильного приложения для устройств на базе iOS и «Андроид».

Выручка: $97 млн

Год основания: 1999

Сайт: 2gis.ru

Число сотрудников: 3000

Цифра: 20 млн человек пользуются электронными справочниками и картами 2ГИС

Владельцы: 2ГИС — семейный бизнес новосибирского предпринимателя Александра Сысоева (на фото ) и его супруги Марины. Сысоев придумал «ДубльГИС» (сегодня — «2ГИС») после создания электронного плана города для телефонистов.

Бизнес: Первая программа 2ГИС, соединившая карту и справочник, была выпущена на дискете. Проект зарабатывает за счет продажи рекламы, он бесплатный для пользователей. Карты позволяют ориентироваться в 250 городах России, Украины, Казахстана, Италии и других стран.

За год: Сервис запущен в Праге (Чехия) и Лимассоле (Кипр). Используя 2ГИС, можно забронировать столик в ресторане, заказать билеты в кино или записаться в салон красоты.

7. Game Insight

Выручка: $110 млн

Год основания: 2010

Сайт: Game-insight.com

Сотрудники: 900

Цифра: 250 млн человек — игровая аудитория компании

Владельцы: Основателями компании являются Алиса Чумаченко (на фото ) и несколько ее партнеров. До конца 2009 года она работала в компании Astrum, но после ее слияния с Mail.ru Group основала собственного разработчика игр — Game Insight, куда позднее инвестировал фонд IMI.VC Игоря Мацанюка, бывшего президента Astrum.

Бизнес: Game Insight разрабатывает и публикует компьютерные игры. Все игры компании работают по схеме free-to-play: играем бесплатно, бонусы за деньги. У компании 35 игр, из которых 25 мобильных игр, 10 — в соцсетях, 8 — кросс-платформенные.

За год: Локализация игр для стран Южной Кореи, ОАЭ, Турции и Бразилии.

6. iFree

Выручка: $130 млн

Год основания: 2001

Сайт: I-Free.сom

Сотрудники: 650

Цифра: В 100 государствах доступны продукты и услуги iFree

Владельцы: После посещения конференции, посвященной интернету, двое друзей Кирилл Горыня и Сергей Шульга заинтересовались инновациями в мобильной отрасли и решили организовать стартап. Через год к ним присоединился Кирилл Петров, работавший до этого в МТС.

Бизнес: Компания создает мобильные приложения и другие проекты в области мобильных и NFC-технологий (бесконтактная связь близкого действия). Больше половины выручки идет за счет b2c-сегмента, утверждают в iFree. Штаб-квартира — в Санкт-Петербурге.

За год: Подписано соглашение с китайской China Telecom о партнерстве в области мобильных игр, а в России запущен NFC-кошелек, позволяющий загружать на смартфон платежные, транспортные и другие карты так же, как игры и приложения.

На фото: Вячеслав Овчинников, гендиректор iFree.

5. Афиша-Рамблер-СУП

Выручка: $133 млн

Год основания: 2013

Сайты: LiveJournal.com, Rambler.ru, Afisha.ru

Число сотрудников: 1500

Цифра: 37,2 млн человек — общая аудитория медиаплощадок холдинга

Владельцы: Александр Мамут (на фото , №45 в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние — $2,3 млрд), Владимир Потанин (№7 в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние — $14,3 млрд).

Бизнес: Компании принадлежат портал Rambler.ru, ресурс о городской жизни и развлечениях Afisha.ru, интернет-газеты Lenta.ru, Gazeta.ru, Championat.com, LiveJournal.com, игровой портал Kanobu.ru, сервис контекстной рекламы Begun.ru и др.

За год: В мае группа A&NN Мамута и холдинг «Интеррос» Потанина объединили SUP Media и «Афишу-Rambler» в единый холдинг. Операционное управление взял на себя Мамут.

4. РБК

Выручка: $156 млн

Год основания: 1993

Сайт: Rbc.ru, Qip.ru

Число сотрудников: 1500

Цифра: более 72 млн человек — ежемесячная аудитория всех медиапродуктов холдинга

Владельцы: В 1992 году студент-экономист Герман Каплун вместе с другом программистом Александром Моргульчиком начали выпускать ежедневный бюллетень «Росбизнесконсалтинг» с деловыми новостями, аналитикой и курсами валют. В 2010 году контроль над холдингом РБК получила группа «Онэксим» Михаила Прохорова (на фото , №10 в российском рейтинге Forbes, состояние $13 млрд), ей принадлежит 56,36% акций.

Бизнес: В структуру холдинга входят информационный портал Rbc.ru, телеканал «РБК», одноименный журнал, газета «РБК Daily» и еще три десятка различных информационных ресурсов. Выручка от онлайн-деятельности в 2013 году — интернет-рекламы и сервисов — составила $118 млн.

За год: В конце года гендиректором РБК стал Николай Молибог, а Дерк Сауэр, занимавший этот пост, возглавил совет директоров холдинга. Экс-главред журнала Forbes Елизавета Осетинская стала шеф-редактором медийных проектов холдинга.

Сделка: Burda купила у РБК ИД «Салон-Пресс», выпускающий журналы SALON-interior, DOMUS, «Идеи вашего дома», приложения и каталоги, посвященные архитектуре, дизайну и строительству. Сумма сделки, по оценкам, — $15-20 млн.

3. ВКонтакте

Выручка: $215 млн

Год основания: 2006

Сайт: Vk.com

Сотрудники: н. д.

Цифра: 60 млн пользователей — суточная аудитория «ВКонтакте»

Владельцы: В апреле 2013 года фонд UCP Ильи Щербовича выкупил 48% сети у основателей соцсети Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева. В начале 2014 года стало известно, что гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров (на фото ) продал свою долю (12,5%) младшему партнеру Алишера Усманова Ивану Таврину. 39,99% «ВКонтакте» принадлежит Mail.ru Group, основным акционером которой является Усманов.

Бизнес: Крупнейшая в Рунете социальная сеть для общения молодежи, схожая по функционалу с Facebook. Зарабатывает на рекламе в сети и сборах с разработчиков различных приложений, размещаемых в сети. Новый акционер UCP намерен вывести соцсеть на IPO и поднял вопрос о недостаточной монетизации ресурса.

За год: Ряд ключевых бизнес-постов в «ВКонтакте» заняли люди, ранее работавшие в структурах миллиардера Алишера Усманова (№1 в российском рейтинге Forbes, состояние $17,6 млрд), который контролирует «Мегафон» и Mail.ru Group.

2. Mail.ru Group

Выручка: $796 млн ($860,5 млн — официальные данные, опубликованные после сдачи номера в печать)

Год основания: 1998

Сайт: Corp.mail.ru

Число сотрудников: более 3000

Цифра: более 100 млн уникальных посетителей со всего мира

Владельцы: Группа выросла из почтового сервиса, созданного питерскими программистами. Среди основных совладельцев холдинга группа NMT миллиардера Алишера Усманова (№1 в списке Forbes 2013 года) (45%) и южноафриканская медиагруппа Naspers (29%). У гендиректора холдинга Дмитрия Гришина (на фото ) — миноритарный пакет. Капитализация Mail.ru на 5 февраля 2014 года — $8,8 млрд.

Бизнес: Основные доходы Mail.ru Group — от рекламы и приложений. Группе принадлежит одноименный почтовый сервис, 100% соцсетей «Одноклассники» (43 млн пользователей в месяц) и «Мой Мир», крупнейший в России портал по поиску работы Headhunter.ru, сетевой мессенджер ICQ и «Mail.ru Агент», а также 39,9% сети «ВКонтакте», 10,4% QIWI и другие проекты.

За год: Вышла на американский рынок под новым брендом My.com.

Выручка: $1220 млн ($1238 млн — данные финансовой отчетности, опубликованной после сдачи номера в печать )

Год основания: 2000

Сайт: Yandex.ru

Число сотрудников: 4500

Цифра: 250 млн запросов в день обрабатывает поиск «Яндекса»

Владельцы: «Яндекс» создали в конце 1990-х IT-предприниматель Аркадий Волож (на фото , №94 в российском рейтинге Forbes, состояние $1,15 млрд) и программист Илья Сегалович. На лето 2013 года Воложу принадлежало 10,6% компании, фонду Baring Vostok — 7%. В июле 2013 года умер Илья Сегалович, наследниками 2,5% акций стали члены его семьи.

Бизнес: «Яндекс» — крупнейшая поисковая машина Рунета, на которую, по подсчетам LiveInternet, приходится 62% поисковых запросов, у глобального Google — 26,5%. Подавляющая часть выручки «Яндекса» — доходы от контекстной рекламы, что позволило ему в 2013 году обогнать «Первый канал», выручка которого оценивается экспертами в 32 млрд рублей.

За год: В июле «Яндекс» запустил бета-версию новой платформы «Острова», которая заменит привычную поисковую выдачу ссылок на тематические блоки, в которых сразу будут предложены сервисы. Компания также запустила единую корзину в «Яндекс.Маркете», которая позволяет оформлять заказы без перехода на сайты магазинов и начала продавать рекламу в поиске Mail.ru.

Сделки: В октябре «Яндекс» купил за $80 млн ресурс Kinopoisk.ru, на котором пользователи могут получить информацию о фильмах и сериалах.

Факт: На «Яндекс.Картах» появилась подробная карта мира.

В России федеральные операторы практически монополизировали рынок магистральных сетей Интернет. Они прокладывают самые толстые линии связи, а потом продают местным провайдерам право пользоваться ими. Но жизнь самих федеральных игроков – тоже не малина. В 2014 г. они должны зайти в каждый город с населением от 100 тыс. человек, а к 2018 г. их присутствие обязательно в городах с населением 8 тыс. человек. А это огромные инвестиции, которые неизвестно, когда окупятся и окупятся ли вообще.

Магистральный Интернет в России

Глобальная магистральная сеть Интернет опоясывает всю планету, соединяя континенты, страны и отдельные города. По большому счету магистральная сеть – это те же волоконно-оптические линии связи, которые приносят Интернет в наши квартиры и дома, только с большей пропускной способностью (от 100 Гбит/с до 10 Тбит/с при использовании современного оборудования). Строительством и обслуживанием таких сетей занимаются либо провайдеры, предоставляющие связь напрямую абонентам, либо компании, работающие только с провайдерами и не имеющие дел с конечными потребителями. Первых, конечно же, больше.

В России строить трансграничные магистральные сети и передавать трафик за границу могут только крупные федеральные провайдеры, многие из которых не ограничиваются магистралями внутри страны. Например, оператор RetnNet имеет Интернет узлы и линии не только на западе РФ, но практически по всей Европе. А провайдер «Синтерра», который сегодня принадлежит «МегаФону», связывает Россию только с некоторыми странами восточной Европы, которые находятся недалеко от наших границ. Региональные (охватывающие некую область в РФ) и локальные (охватывающие только один или несколько населенных пунктов) провайдеры не могут строить свои магистрали за границу и вынуждены пользоваться чужими, а плата за трафик «капает» в карман федеральных игроков рынка.

Нажмите, чтобы увеличить

Но при этом если вы думаете, что быть федеральным провайдером легко и выгодно, то вы ошибаетесь. К таким операторам имеются очень высокие требования. В частности, они обязаны присутствовать по всей стране, во всех регионах РФ. В 2014 г. они должны зайти в каждый город с населением от 100 тыс. человек, а к 2018 г. их присутствие обязательно в городах с населением 8 тыс. человек. Во всяком случае, так гласит сегодня закон. Насколько это реально? Даже самым «толстым» провайдерам это крайне трудно сделать. Но зато они монополисты на рынке иностранного трафика.

В целом тенденции развития рынка магистрального Интернета в России следующие: до 2011 г. включительно провайдеры занимались расширением сетей и строительством новых линий, в 2012 г.они приостановили расширение и начали модернизировать сети, увеличивать пропускную способность, расширять каналы, в 2013 г. провайдеры опять переключились на строительство новых магистральных узлов и линий. Та же тенденция сохранится и в текущем 2014 г.

Топ-10 крупнейших магистральных провайдеров России

В России существует два сегмента магистральных сетей связи: внутрироссийские каналы и международные каналы направления «Москва – Санкт-Петербург – Хельсинки – Стокгольм».

В основном, магистральные провайдеры активнее занимаются одним из направлений, затрачивая больше средств и усилий для его развития, чем другого. Это более эффективный путь, поскольку не приходится гнаться сразу за двумя зайцами. Так, например, операторы RetnNet, «Раском», ТТК и TeliaSonera International Carrier Russia направлены на строительство магистралей за границей, а в России имеют лишь несколько линий связи. А вот такие операторы, как «Синтерра», «ВымпелКом», больше внимания уделяют внутрироссийским магистральным каналам.

Представляем вам 10 самых крупных магистральных провайдеров России:

1. «Ростелеком» – 500 тыс. км магистралей;
2. «МегаФон» (включая сети «Синтерра») – 118 тыс. км магистралей;
3. МТС – 117 тыс. км магистралей;
4. «ВымпелКом» – 137 тыс. км магистралей;
5. «ТрансТелеКом» (ТТК) – 76 тыс. км магистралей;
6. «Старт Телеком» – 16 тыс. км магистралей;
7. «Раском» – 8,6 тыс. км магистралей;
8. Orange Business Services – 8,5 тыс. км магистралей;
9. RetnNet – 5,7 тыс. км магистралей;
10. TeliaSonera International Carrier Russia – 2 тыс. км магистралей.

Первая пятерка лидеров – это федеральные российские провайдеры, которые вкладывают огромные средства в развитие своих сетей и являются практически монополистами во многих сегментах рынка высокоскоростного Интернета в РФ. Большинство операторов из второй пятерки не предоставляют услуги частным российским пользователям, а работают больше с другими провайдерами, предоставляя в аренду свои магистрали.

Топ-3 крупнейших магистральных провайдеров Москвы

Естественно, самые «толстые» магистральные каналы тянутся из-за границы в Москву, а уже из столицы по регионам расходятся линии зачастую с меньшей пропускной способностью. Москва – это очень важный узел, через который проходит огромная часть российского трафика, да и уровень проникновения Интернета в столице намного выше, чем в регионах. Вот почему московским провайдерам нужен более широкий канал.

Тройка крупнейших магистральных провайдеров Москвы выглядит так:

1. «Ростелеком» – 80 тыс. км оптоволокна в Москве и Московской обл.;
2. МГТС – 25 тыс. км оптических линий в Москве и Подмосковье;
3. «АКАДО Телеком» – 18,5 тыс. км линий связи по Москве и Подмосковью.

Как прокладывают магистральные линии в РФ. Взгляд обывателя

Как работают магистральные каналы? Какая аппаратура выдерживает те нагрузки, которые нужны для высокоскоростной передачи огромных объемов информации? Как выглядят и где проложены кабеля магистральных сетей? Давайте попробуем во всем разобраться.

Для того чтобы высокоскоростной Интернет появился в Архангельске, Нижневартовске, Нягани или любом другом городе, нужно протянуть в этот населенный пункт кабель. Причем кабель этот должен быть достаточно толстым и надежным, чтобы выдерживать те нагрузки, которые ему придется пережить. А что уж говорить о кабелях, соединяющих континенты... Но как раз этих самых толстых кабелей никто никогда не видел. Ну, во всяком случае, рядовой обыватель не отличит Интернет-кабель от любого другого, да и не особо интересуется этим.

Как работают магистральные каналы

Магистральные каналы, в основном, прокладываются под землей, тем более, что оптоволокно – это достаточно хрупкий материал, который боится сильных ветров, обледенения и падения веток деревьев. То есть непогода крайне негативно влияет на ВОЛС. Как раз поэтому магистральные волоконно-оптические линии закапывают. В отличие от локальных линий оптоволокна, ведущих к многоэтажкам и частным домам. Последние прокладываются по воздуху, по электрическим столбам.

Оптоволоконные магистральные сети состоят из линий (кабелей) и узлов (крупные маршрутизаторы). Большинство магистральных операторов используют сегодня технологию DWDM – спектральное уплотнение канала, мультиплексирование с разделением по длине волны. Информация в одном городе направляется в аппаратуру спектрального уплотнения, где сжимается до пакетов минимальных размеров и в виде сигнала направляется в другой город, где происходит обратный процесс – распаковка и дешифровка данных. Из необходимого для такого процесса оборудования – мультиплексор, демультиплексор, транспондеры (основные производители Cisco, Huawei, Ciena). Данная технология позволяет передавать большие объемы данных практически одним «броском», значительно ускоряя передачу и расширяя канал.

Обрывы кабеля

Магистральные кабели часто страдают от нерадивых строителей и незаконных застройщиков, которые копают котлованы и траншеи, не удосужившись узнать, не проходит ли какая-нибудь линия связи или коммуникаций в этом месте. Поэтому провайдеры подстраховываются, создавая резервные каналы, чтобы пользователи не страдали в случае обрыва кабеля в одном месте.

Поскольку, как уже было сказано, обрывы кабеля – явление частое, то и ремонт обрывов является обычным делом. Бригада приезжает на примерное место поломки и ищет точку обрыва. Обычно ее видно сразу, поскольку само по себе оптоволокно не рвется, всегда есть внешний фактор – экскаватор, стройка, свежая глубокая траншея (ведь кабель закапывают на глубину порядка 2-4 метров). Но если невозможно точно увидеть, где авария, то существует специальный приборчик – рефлектометр, который подает оптический импульс и по времени возврата определяет довольно точно место обрыва. Мастера-ремонтники вырезают поврежденный кусок кабеля и делают вставку нового. При строительстве линии связи закладывается запас мощности сигнала, ведь врезка несколько ухудшает скорость передачи. Кстати, на оптике, проложенной по воздуху, можно увидеть на столбах бухты с запасом кабеля. Они как раз для ремонта обрывов. Чтобы не делать врезки, которые ухудшат качество связи.

Проблемы магистральных сетей в России

Основной проблемой магистральных провайдеров в нашей стране являются, собственно, размеры России. Дело в том, что мало проложить магистраль, нужно еще и поддерживать ее нормальную работу, регулярно модернизировать и ремонтировать. А на такой обширной территории это бывает крайне трудно и дорого. Ведь одно дело – заменить оборудование на сети, протяженностью 100 км, а совсем другое – 100 000 км.

Поэтому провайдеры часто тянут до последнего с модернизацией, пытаясь сэкономить или хоть как-то повысить окупаемость сети. И ремонтируют сеть на некоторых участках десятки раз, до тех пор, пока мощности хватает еле-еле. И только когда уже совсем падает скорость и пропускная способность, заменяют весь участок магистрали.

В России вложения провайдеров в развитие и обслуживание магистральной сети зачастую огромные. Поэтому не судите операторов строго, они стараются сделать максимум, затратив как можно меньше денег. Кроме того, на них давят не только экономические условия, но еще и законодательство, обязывающее каждый год прокладывать все больше новых магистральных линий.

Магистральная сеть компании ОАО «Ростелеком»

Нажмите, чтобы увеличить

Магистральная сеть компании «МегаФон»

Нажмите, чтобы увеличить

Магистральная сеть компании «Синтерра», принадлежащей «МегаФону»